工程量清單計價規范的應用流程核心是 **“清單編制→報價→簽約→履約→結算”** ，全流程圍繞規范規則推進，確保計價合規、爭議可控。
1. 招投標階段：清單編制與投標報價
招標人依據規范、施工圖紙編制工程量清單，明確項目編碼、特征、計量單位及工程量，同時按規范計算招標控制價（國有資金項目需公示）。
投標人核對清單完整性，結合自身技術、成本水平，依據規范自主組價，包含人工、材料、機械、管理費、利潤及風險費用，形成投標報價。
雙方以規范為依據開展評標，重點審核報價是否響應清單要求、計價規則是否合規，確定中標人。
2. 合同簽訂階段：明確計價約定
按規范要求在合同中約定價款形式（固定單價 / 總價）、工程計量方式、價款調整規則（如材料價差、變更簽證）。
明確風險分擔比例（如主材價格波動 ±5% 的分擔約定）、付款節點及結算方式，將規范核心要求轉化為合同條款。
3. 施工階段：計量支付與價款調整
承包人按工程進度提交已完工程量報告，發包人依據規范及合同約定審核計量，確認合格工程量。
發生工程變更、簽證或價格波動時，按規范規定的調整程序和計算方法，確定調整金額，同步更新合同價款。
按合同約定節點支付工程進度款，支付金額以審核后的計量結果為依據。
4. 竣工結算階段：合規核算與爭議處理
承包人按規范編制竣工結算文件，附工程量計算書、變更簽證、驗收記錄等佐證資料。
發包人依據規范、合同及實際完成工程量審核結算，核對清單與實際工程量差異，確認價款調整金額。
若存在爭議，按規范約定的爭議解決方式（協商、調解、仲裁 / 訴訟）處理，確保結算合規。
5. 數字化協同（新增流程）
鼓勵按規范要求采用 BIM 技術編制清單、核算工程量，實現計價數據協同共享。
借助數字化平臺完成招標控制價、投標報價的編制與審核，提升流程效率，減少人工誤差。