1、加強企業核心競爭力
幫助人力資源部門擺脫繁重的重復性工作，將公司有限的人力、物力和財力集中在核心業務上，提高人力資源管理的高度和核心競爭力。
2、利用外部資源
企業可以把自己不專業的工作交給專業公司完成，利用外部資源彌補自己資源和能力的不足，從而有效地調配自己的資源。
3、節約和控制成本
人力資源外包公司具備比客戶更有效、更經濟地完成某項工作的技能和知識，能夠取得規模效益，并以這種方式獲利。因此，企業不在人力、設備、技術、研發等方面進行大量投資，而是有效地利用外向資源配置，從而降和控制成本。另外，隨著就業體系和勞動法的不斷完善，人事直接間接費用(包括遣散費、養老金等)和周邊費用不斷上漲，人力資源外包可以減少企業風險，擺脫雜事的影響，終引導企業經營核心資源，發展核心競爭優勢。
4、通過建立企業聯盟分擔風險
企業本身的資源和能力是有限的，所以大量投資人才會造成很大的不確定性。通過資源的外部配置，與外部企業合作，形成圍繞產品的供應鏈聯盟。接著通過聯盟實現了整個聯盟的整體競爭優勢，達到了分擔風險的目的。
人力資源外包對企業來說的好處是多的，所以，如果你也想要讓自己的企業能力擺脫人力資源這些瑣事的話，不妨交給人力資源外包公司。