眾多周知，電商企業隨著規模正常，訂單量提高，店鋪增加，單純靠增加人手成本高且管理混亂，所以需要通過倉儲管理系統的規劃與建設來整合業務，提高生產效率，開源節流，這是每個電商發展壯大的一個重要階段。
電商倉儲管理系統的規劃建設首先需要明確建設的目標，即：確定倉儲管理系統在企業中的應用范圍，也就是系統涉及到的使用部門，使用人員，系統業務模塊的成熟程度，這些都是應該列入規劃的事情。
1.確定部署倉儲管理系統的成本投入，不同的企業現狀、不同的服務器配置，不同的功能需求會導致成本的不一樣。
2.明確支持的店鋪與平臺，電商倉儲管理系統的核心是將多個店鋪的訂單同步到本地，指導倉庫統一發貨，基于一些變性的因素存在，倉庫里邊的商品SKU和店鋪SUK往往有可能不一致，這種情況下，就需要有完整的技術手段幫助用戶解決SKU別名對應，SKU組合拆分，SKU替換等功能需求。
3.電商企業一般多倉庫運行，系統需要支持異地多倉庫應y用庫存調撥功能，方便跟蹤各個倉庫之間庫存的調撥到貨情況。
4.根據企業規模，系統內劃分操作權限，財務權限，店鋪權限，倉庫權限，貨品類型管理權限等，提供多類型的權限管理滿足用戶的管理需求。