報業集團組建以后，晚報、商報、特區報、晶報都運作的很好。根據深圳市委領導意圖，統分結合后都有自主權，運作的比較順暢。報紙都符合宣傳部的意圖，每個報紙都按照自己定位的風格去做。每個報都有自己的廣告部，過去晚報跟商報是合并的廣告部。
實際上別人也不知道晚報的廣告2002年之前是沒有單獨核算的，每個報紙都有自己獨立的廣告部，每個報紙的情況每個總編心里都是清楚的，業集團有統一的發行目標，每個報都要完成自己的總目標。每個報的運作都比較順利。
大事情彼此會統一協調，運作的是比較好的。像晶報是早上發行，晚報是中午發行，晶報有晶報的特色，晚報有晚報的特色。就市場而言，可能有相近的地方但也有不同的地方，可以讓讀者自由選擇。競爭是一對一的，當然彼此的合作也很好。這樣對深圳報業的發展是有利的，對深圳報業做大做強更是有利的特區報跟商報的合并，作為深圳晚報來講，中國有幾十家報業集團運作的比較成功經驗，晚報在組建的過程當中都會做一些方方面面的思考，避免走一些彎路。
按照報紙生產運作過程來講，凡是經過國家新聞出版署辦的報紙都應該是獨立運作的，不管大小。都進行了一些嘗試，有好的方面，也有不好的方面，在這個過程當中，對晚報的發展來講也有不利的地方。不只是管辦報，還要管廣告，但左右不了發行，這些情況都是按照報紙正常的路子走。主要就是怎樣有利于把事業做大，怎樣滿足老百姓的需要，就怎樣運行。報紙的運行就應該是按照市場規則來進行的。