ISO 9001質量管理體系適合希望改進運營和管理方式的任何組織，不論其規模或所屬部門如何。然而，要獲得的投資回報，公司應準備在整個組織中實施該體系，而不是只在特定場所、部門或分部內實施。 此外，ISO 9001可以與其他管理系統標準和規范（如OHSAS 18001 職業健康管理體系和ISO 14001 環境管理體系）兼容。它們可以通過“整合管理”進行無縫整合。 它們具有許多共同的原則，因此選擇整合的管理體系可以帶來極大的經濟效益。 證書內容 認證機構名稱、申請認證單位名稱及產品審核通過的相關標準、證書的有效期限、證書編號、認證機構公章、認證機構負責人親筆簽字等。
一個有效的質量體系應滿足顧客和組織內部雙方的需要和利益。 即對顧客而言，需要組織能具備交付期望的質量，并能持續保持該質量的能力；對組織而言，在經營上以適宜的成本，達到并保持所期望的質量。即滿足顧客的需要和期望，又保護組織的利益。
ISO9001認證過程質量審核的目的 過程質量審核是對影響過程質量的各因素是否按質量控制計劃所規定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應等進行審查與評價。 過程質量審核的目的，就是通過審核，檢查在生產現場是否按質量控制計劃規定的措施執行、是否符合標準，評價其有效性，同時發現問題進行改進，以保證過程質量的穩定。 過程質量審核的內容： ① 操作者是否具備規定的能力或資格； ② 是否按圖樣、工藝規程和作業指導書進行加工； ③ 設備、工裝、刀具等是否符合要求，并且使用正確； ④ 原材料、毛坯、協作件是否符合要求； ⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統一、正確、有效； ⑥ 是否按規定正確的開展質量檢驗工作； ⑦ 制造、裝配現場環境是否良好； ⑧ 過程質量控制點的設置是否合理，控制的文件等是否齊全，能否真正起到控制的作用。 過程質量審核應根據管理部門的安排有計劃的定期進行，審核的重點應是建立質量控制點的過程，以評定其質量控制活動。 開展過程質量審核，可有效改進過程質量控制方法，完善質量控制點的預防控制的作用，為改善過程質量控制、保證產品質量起到積極的作用。
ISO9001認證的特點和作用，ISO9000標準是一系統性的標準，涉及的范圍、內容廣泛，且強調對各部門的職責權限進行明確劃分、計劃和協調，而使企業能有效地、有秩序地開展給各項活動，保證工作順利進行。 強調管理層的介入，明確制訂質量方針及目標，并通過定期的管理評審達到了解公司的內部體系運作情況，及時采取措施，確保體系處于良好的運作狀態的目的。 能夠節約公司成本，將錢花在刀刃上相關數據表明，大部分企業在通過ISO 9001認證之后，運營的效率有所提升，且銷量也有明顯的增長，資產回報率和利潤率都有相當程度的提高。
